Strategien skal arbeide for realisering av Idretten vil og Idretten skal, og har ambisjonen én idrett – like muligheter for alle – uansett!
Et førsteutkast til arbeidet med en ny parastrategi ble presentert på Lederforum 27. april i år. Det ble gitt tydelige tilbakemeldinger om viktigheten av dette arbeidet, og samtidig ble betydningen av god involvering i hele organisasjonen vektlagt.
Det er nå nedsatt en styringsgruppe som hadde sitt første møte fredag 3. september – og en prosjektgruppe som skal lede prosessene og det operative arbeidet.
Prosjektgruppen vil involvere organisasjonen gjennom innspillsmøter, som omhandler satsningsområdene nedfelt i strategidokumentet, gjennom hele prosjektperioden.
Ønskede effekter av en overordnet parastrategi vil være:
- Bygge sterke lokale klubbmiljøer som rekrutterer flere aktive medlemmer og tilbyr et livslangt løp i paraidretten for alle målgrupper.
- Rekruttere flere mennesker med nedsatt funksjonsevne som trenere, ledere og tillitsvalgte.
- Styrking av trenerkompetansen innenfor paraidrett i klubbene.
- Være pådriver for utvikling av anlegg som er universelt utformet og spesielt tilrettelagt for et fullverdig. tilbud for paraidretten, herunder utstyr og ledsagere.
- Utvikle parautøvere og lag på internasjonalt medaljenivå og tilrettelegge for morgendagens parautøvere i overgangen til paralympisk idrett på toppnivå.
- Paraidretten (bredde og topp) skal være mer synlig i norsk idrett og i samfunnet.
Prosjektets leveranser:
- Prosjektet skal utarbeide en helhetlig strategiplan for paraidretten i Norge gjennom å involvere organisasjonen i prosessen. Strategiplanen skal beskrive overordnede mål for norsk paraidrett.
- Utarbeide en overordnet implementeringsplan.
Sammensetning av prosjektets styringsgruppe:
- Prosjekteier: Vibecke Sørensen, visepresident NIF
- NIF sentralt: Else Marthe S Lybekk, assisterende generalsekretær NIF, og Dagfrid Forberg, leder NIF bredde, organisasjon og utvikling (Arnfinn Vik inntil Dagfrid er på plass)
- Olympiatoppen: Trond Pedersen, utviklingssjef OLT
- Særforbund: Anne Farseth, president Norges Friidrettsforbund, og Ola Keul, president Norges Brettforbund
- Idrettskrets: Tina Thorsen, organisasjonssjef Innlandet idrettskrets
- Utøverrepresentant: Vil bli utpekt etter PL
Sammensetning av prosjektets arbeidsgruppe:
- Elisabeth Eyde, prosjektleder, OLT
- Ingvild Reitan, prosjektleder, NIF bredde
- Per Einar Johannesen, prosjektdeltaker, Trøndelag IK
- Kristin Homb, prosjektdeltaker, Norges Svømmeforbund
- Tommy Rovelstad, prosjektdeltaker, Norges Skiforbund
- Ulrik C. Børresen, prosjektdeltaker, Norges Fotballforbund
- Morten Eklund, prosjektdeltaker, OLT
- Maja Olsen Østerås, prosjektdeltaker, kompetanse/FOU (OLT)
- Kristin Bentdal, prosjektdeltaker, kommunikasjon
- Mads Andreassen, prosjektdeltaker, NIF bredde
- Cato Zahl Pedersen, prosjektdeltaker, OLT para
Fremdriftsplan:
Planleggingsarbeidet for en ny parastrategi for norsk idrett ble gjennomført i perioden juni-juli 2021. I denne fasen ble det søkt avklaringer knyttet til arbeidsform, et kunnskapsgrunnlag ble etablert, en styrings- og prosjektgruppe ble nedsatt og det ble utarbeidet et mandat og en plan for videre prosess.
I perioden august til oktober gjennomføres en rekke innspillsmøter med organisasjonen for å styrke innsikts- og kunnskapsgrunnlaget i prosjektet. Prosjekt- og styringsgruppen vil på bakgrunn av en omfattende involveringsprosess utarbeide løsningsforslag og videre anbefalinger.
I november og desember vil prosjektet avslutte innspillsrundene, bearbeide tilbakemeldingene og ferdigstille planen og forslag til implementering for en ny parastrategi for norsk idrett. Arbeidet vil evalueres i januar 2022.
Jesper Saltvik Pedersen i Paralympics. Foto: Geir Owe Fredheim