Forventningar til deltakerne
Det vert forventa at deltakarane har eller ynskjer å ha ei rolle i idrettslaget/org.leddet. Deltakar må vere førebudd på at første kurshelg har tett program, og at det blir forventa at ein deltek aktivt i gruppearbeid og drøftingar gjennom kurshelga.
Merk at kurset er rus- og alkoholfritt og brot på det medfører heimsending for eiga rekning. Ro seinast kl. 23.00. Det er ikkje lov til å invitere med andre venner eller kjente til kurslokalet. Merk at deltakarar under 18 år må levere samtykkeskjema frå føresette.
Forventning til idrettslaget
Det vert forventa at idrettslaget/org.leddet følger opp deltakarane i praksis gjennom ein eller fleire kontaktpersonar og gir dei høve til å bidra i idrettslaget/org.leddet. Kontaktpersonen må vere tilknytta idrettslaget/org.leddet og deltakinga må vere avklart med kontaktperson og styret.
Kva er ein ung leiar og kva kan ein ung ressursperson bidra med i idrettslaget?
Ein ung leiar er ein ressursperson mellom 15 – 19 år. Det kan vere ei jente eller ein gut som er tilknytta idrettslaget/org.leddet som utøvar og/eller ung person som ønsker å bidra med andre oppgåver i idrettslaget. Det er derfor viktig at idrettslaget/org.leddet – med kontaktperson i spissen – opnar nokon dører og inviterer den/dei unge leiarane til å bidra med det dei har lært på kurset etter første kurshelg. Den/dei unge leiarane utarbeidar blant anna ein handlingsplan i løpet av første kurshelg, som skal gjennomførast i eige idrettslag. Handlingsplanen kan vere eit godt utgangspunkt for diskusjonar og møte mellom den/dei unge leiarane og kontaktpersonen (idrettslaget/org.leddet), i tillegg til spørsmåla nedanfor:
- Kan innspel frå den unge leiaren bidra til at idrettslaget/org.leddet utviklar seg?
- Kan den unge leiaren sjå ting frå ein litt anna ståstad?
- Kan den unge leiaren bli vald inn i styret?
- Kan den unge leiaren bidra med andre oppgåver?
Kva forventar vi av kontaktpersonen i idrettslaget/org.leddet?
Kontaktpersonen sit i idrettslaget/org.leddet sitt styre og/eller ei av undergruppene sitt styre, og skal vere ein støttespelar, vegvisar, nettverkshjelpar og pådrivar for den unge leiaren. Kontaktpersonen si hovudoppgåve er å støtte og rettleie den unge leiaren i oppgåvene i idrettslaget. Kontaktpersonen forpliktar seg til å følge opp ein eller fleire unge leiarar i minimum den perioden kurset varer. Vi oppfordrar til å halde fram samarbeidet.
Mange unge leiarar har eit brennande engasjement og ønsker å bidra i eige idrettslag/org.ledd, men nokon synest det er vanskeleg å kome i gang. Dei er usikre på kven dei skal kontakte, kven ein skal presentere planane sine for, og kvar ein kan finne råd og tips. Målet er derfor at kontaktperson og idrettslaget skal vere støttespelarar og til hjelp for den unge leiaren.
Kontaktpersonen si rolle:
- Støttespelar: bidra til at den unge leiaren vert bevisst sine eigne ressursar, sitt talent og potensial gjennom å oppmuntre og støtte den unge leiaren i arbeidet med handlingsplanen.
- Vegvisar: Det inneber å gi råd, og dele av si erfaring frå arbeidet i idrettslaget, samt gå framfor som eit godt døme (mentor er også ein rollemodell).
- Nettverkshjelpar og døropnar ved å gi tilgang til sitt eige nettverk (t.d. idrettslaget), men også gjennom å bevisstgjere den unge leiaren i høve bruk av internt og eksternt nettverk.
- Pådrivar: gjennom å gi tilbakemeldingar og å vere ein sparringpartnar for deltakaren. Det er viktig å presisere at det ikkje er kontaktpersonen som skal gjennomføre handlingsplanen, men han eller ho er der som ein ekstra støttespelar for den unge leiaren (Ekeland J., 2014, «Mentoring. Lærende allianser i ledelse».)