Definisjon av nøkkelbegreper

Organisasjonsstyring

Med organisasjonsstyring menes de aktiviteter en organisasjon gjør for å sette mål, prioritere oppgaver, fordele ressurser og gjennomføre og følge opp leveranser i henhold til fastsatte mål og resultatkrav

 

Rammeverk

En samling prinsipper, metoder og verktøy som skal sikre en felles tilnærming til effektiv styring for felles retning og kontinuerlig utvikling

 

Strategi/langtidsplan

Strategi er organisasjonens overordnede veivalg og satsinger, som viser hvilke områder som skal prioriteres i de nærmeste årene for at organisasjonen skal nå sine overordnede og langsiktige mål. Strategiene uttrykkes i organisasjonenes langtidsplaner.

 

Visjon

Visjonen gir et felles bilde av en ønsket framtidssituasjon for organisasjonen. Den er  førende for organisasjonens mål og tiltak 

 

Virksomhetside

Virksomhetsideen sier noe om hvorfor norsk idrett eksisterer.  Den skal grunnleggende svare på hva, for hvem og hvordan. Den sier noe om hvordan vi tenker oss å realisere visjonen.

 

Verdier

Verdier er prinsipper og kvaliteter som er kjernen i det idretten leverer og er. Verdier er seriøse, kompromissløse prinsipper. Verdier er ikke mål i seg selv, men bidrar til måloppnåelse.  Verdier er det som skiller oss ut, som gir oss retning og innhold

 

Strategisk overvåkning

Business intelligence (BI) er et samlebegrep for et felt innen IT som befatter seg med å fremskaffe og synliggjøre mer eller mindre viktig informasjon. Vi velger å bruke et norsk begrep, foreslått av Språkrådet, for den samme funksjonen. Hovedsakelig er det snakk om rapporteringssystemer.

 

Mål

Mål er en beskrivelse av en ønsket fremtidig tilstand eller et ønsket resultat

 

Nøkkelindikatorer

Nøkkelindikatorer beskriver direkte eller indirekte i hvilken grad organisasjonen når sine mål i en gitt periode

 

Handlingsplan

Handlingsplanen er en samling mål, nøkkelindikatorer og tiltak som beskriver hva NIFs administrasjon, særforbund og idrettskretser skal vektlegge i budsjettåret

 

Budsjett

Budsjett er en finansiell beskrivelse av handlingsplanen og en oppsummering av ressursene  som kreves for å oppnå målene i strategiplanen