HR og kultur

9.1 Utvikling antall ansatte

Norges idrettsforbund er arbeidsgiver for både ansatte sentralt, ansatte på Olympiatoppen og ansatte i idrettskretsene. Idrettsstyrets årsberetning omfatter alle disse. I årsregnskapet vil imidlertid bare de sentralt ansatte komme frem. Dette er fordi de ansatte i idrettskretsene tas med i sine respektive kretsers regnskaper.

I NIF, inklusive idrettskretsene, var det per 31.12.2024 ansatt 365 personer (366 i 2023) med til sammen 331 årsverk (329 i 2023). Dette inkluderer både fast og midlertidig ansatte som har sitt arbeidssted i NIF. Totalt var det 23 ansatte med midlertidig arbeidsavtale i NIF ved utgangen av 2024 (28 i 2023). 13 av disse var kvinner og 10 menn.

Idrettskretsene hadde 129 ansatte (133 i 2023). Olympiatoppen regionalt hadde 32 ansatte mot 39 i 2023, mens det på Olympiatoppen var 82 ansatte mot 84 i 2023. NIF sentralt hadde 70 ansatte mot 66 i 2023. De administrative felles- tjenestene, herunder Idrettens hus på Ullevaal stadion, Idrettens Regnskapskontor og Digital hadde til sammen 42 ansatte (44 i 2023). Antall ansatte i NIF sentralt inkludert selvfinansierende fellestjenester
og Olympiatoppen er da 194 per 31.12.2024, det samme som i 2023. I løpet av 2024 hadde NIF også 35 studenter fra ulikeutdanningsinstitusjoner i praksis (38 i 2003).

I 2024 var 61 av 365 ansatt i en deltidsstilling (69 av 366 i 2023), 25 kvinner og 36 menn (32 kvinner og 37 menn i 2023). Gjennomsnittlig stillingsprosent for de deltidsansatte var 46 (45 i 2023). Mange av de deltidsansatte er ansatt i prosjekter eller har ulike fagspesifikke stillinger som for eksempel lege eller fysioterapeuter, og har en annen hovedarbeidsgiver enn NIF. Enkelte er også selvstendig næringsdrivende i tillegg til å ha en stillingsprosent i NIF. Det informeres om alle ledige stillinger internt der ansatte i deltidsstillinger har mulighet til å vise til fortrinnsrett, jf. arbeidsmiljøloven § 14 3. Det er ikke gjennomført undersøkelse blant deltidsansatte for å kartlegge omfanget av ufrivillig deltid i 2024. Undersøkelsen er gjennomført i 2021 og 2023 og vil bli gjentatt i 2025.

9.2 Organisasjonsutvikling og kulturarbeid i NIF

I 2024 ble det utført arbeid med organisasjonsutvikling og kultur gjennom forankring av kjerneverdiene til NIF og kompetanseutvikling for alle medarbeidere. Vårt mål er å skape en kultur hvor medarbeidere tar ansvar for egen læring, som forsterker en prestasjonsorientert kultur og etterlever «best sammen»:

Vi er best sammen: Det er vi når vi ser hverandre, er nysgjerrige og tar ansvar.

NIF har i 2024 etablert et digitalt læringsbibliotek og innført dedikert tid for læring i arbeidshverdagen som et gode for våre medarbeidere. Digitale læringsløp ble lansert i april innen selvledelse, samhandling og utviklingsorientering. Disse tre typene kompetanse er felles for alle ansatte i NIF og utgjør en grunnmur for vår tilnærming til arbeidsmetoder og ferdigheter for å mestre kravene i et moderne arbeidsliv. NIFs læringsbibliotek oppdateres kontinuerlig med innhold som podkaster, webinar og artikler som er relevant for den enkeltes utvikling.

Vi har videre investert spesielt i digital kompetanseutvikling i 2024. det ble gjennomført et «hackathon» i samarbeid med Deloitte og trening på ferdigheter som setter medarbeidere i stand til å benytte kunstig intelligens på en effektiv og etisk bevisst måte.

Arbeid med tverrfaglige team ble startet opp i 2023 med en felles forskningsbasert tilnærming gjennom «start smart» som metode. I første halvdel av 2024 gjennomførte mer enn seks team en oppstart i henhold til rammeverket for start smart med en intern coach fra NIF.

I 2024 gjennomførte vi tre samlinger for alle ansatte i NIF sentralt med trening på ferdigheter innen samspill, nysgjerrighet, ansvarlighet og aktiv lytting som tema. NIF sentralt var i 2024 gjennom en overgang til åpent landskap, og en del av denne overgangen har vært en viktig brikke i vårt arbeid med kultur. I november kunne vi flytte vi inn i topp moderne lokaler med åpent landskap som er meget godt tilrettelagt for samhandling på tvers og moderne arbeidsformer.

Medarbeidersamtalen og dialog mellom leder og medarbeider er en sentral arena for utvikling av kultur og medarbeiderskap i NIF. I dialog med nærmeste leder blir medarbeidere enig om hvordan de sammen prioriterer den enkeltes kompetanseutvikling gjennom året.

Årlig gjennomfører NIF medarbeiderundersøkelser for å avstemme medarbeidernes opplevelse av sentrale faktorer i arbeidsmiljøet. I november 2024 gjennomførte NIF medarbeiderundersøkelsen for alle ansatte med en svarprosent på 88. Medarbeiderundersøkelsen viser fortsatt en positiv utvikling knyttet til sentrale faktorer i NIFs arbeidsmiljø.

9.3 Lederutvikling i NIF og idrettskretser

Et lederutviklingsprogram for alle ledere i NIF ble startet opp i 2022. I underkant av 50 ledere på tvers av NIF sentralt, idrettskretser og Olympiatoppen har deltatt i programmet. Fire moduler ble gjennomført i perioden 2022 til 2023 og i 2024 gjenopptok vi programmet med kommunikasjon og retorikk som tema. Alle ledere gjennomførte modul 5 i perioden februar–mars 2024. Det er gjennomført nullpunktsmålinger for lederskap i NIF før og etter oppstart av programmet, som viser en betydelig økning i medarbeideres opplevelse av at ledelse er satt på agendaen. Medarbeiderundersøkelsen for 2024 viser en fortsatt positiv utvikling knyttet til målorientert ledelse og støttende ledelse.

9.4 Idrettsstyrets godtgjørelse og generalsekretærens lønn

Godtgjørelse til idrettsstyret og lønn til generalsekretæren fremgår av note 3 i regnskapet. I samme note fremgår også de samlede lønnsutbetalingene i NIF sentralt. Tallene i note 3 i regnskapet skal reflektere den samlede arbeidsinnsatsen gjennom året og kan ikke sammenlignes direkte med tallene i ovenstående avsnitt.

9.5 Sykefravær og arbeidsmiljø

Sykefraværet i NIF (inkludert idrettskretsene) var i 2024 på 4,5 prosent (3,1 prosent i 2023). Alt sykefravær i 2024 er rapportert elektronisk i vårt medarbeideroppfølgingssystem. NIF har som mål at sykefraværet skal være 3,5 prosent eller lavere. Sykefraværet følges opp regelmessig i forbindelse med møtene i arbeidsmiljøutvalget.

Gjennomtrekk i NIF i 2024 var 6,3 prosent (4,64 prosent i 2023).

NIF er en inkluderende arbeidslivsvirksomhet og har vært tilknyttet avtale om inkluderende arbeidsliv. Avtalen er opphørt i sin opprinnelige form, men NIF har valgt å videreføre målene med tilhørende aktivitetsplan til HMS-arbeidet.

NIF retter søkelys på arbeidsmiljø og ønsker å være en trygg arbeidsplass for sine ansatte. HMS-arbeidet er systematisk med konkrete mål og handlingsplaner – og årlig HMS-revisjon. Elektronisk HMS- håndbok er tilgjengelig for alle ansatte. Av helsefremmende tiltak har NIFs ansatte anledning til å trene inntil to timer per uke i arbeidstiden, og det finnes en rekke lokale aktivitetstilbud. I 2024 ble det registrert 2 personskader, 1 mer enn i 2023.

9.6 Likestilling og arbeid mot diskriminering – aktivitetsplikten

NIFs arbeid med å øke likestilling og motvirke diskriminering fortsatte i 2023 med en særskilt satsing på rekruttering av arbeidstakere fra alle grupper i samfunnet. Dette innebærer at personer med for eksempel flerkulturell bakgrunn eller funksjonsnedsettelser, og som er kvalifisert for stillingen, skal innkalles til intervju.

I 2023 var det i NIF, inkludert idrettskretsene, 4 personer på praksisplass i samarbeid med Nav (4 i 2023). Kjønnsfordelingen blant ansatte i NIF var ved utgangen av 2024 193 menn (53 prosent) og 172 kvinner (47 prosent). I 2024 var kjønnsfordelingen for ledere med personalansvar 56 prosent menn (62 prosent i 2023) og 44 prosent kvinner (38 prosent i 2023). NIFs ledergruppe består av fem kvinner og to menn. For ytterligere informasjon om NIFs arbeid med likestilling og mot diskriminering, se egen omtale av aktivitets- og redegjørelsesplikten.

9.7 Forholdet til organisasjonene i arbeidslivet

NIF er medlem i bransjeforeningen NHO Idrett, som er en del av Abelia, og er representert i NHO Idretts styre. Samarbeidsutvalg mellom NIF og Handel og Kontor Idrett avd. NIF møtes jevnlig for å utveksle informasjon mellom arbeidsgiver og arbeidstakere i NIF. Møtene er med på å ivareta et godt samarbeidsklima. I løpet av 2024 ble det gjennomført fire møter i utvalget.

I 2023 ble det etablert en ny fagforening i NIF tilknyttet Forskerforbundet. Det er etablert et eget samarbeidsutvalg for denne gruppen. I løpet av 2024 ble det gjennomført tre møter i utvalget.

9.8 Likestillingsredegjørelse

Per 31.12.2024 var det 365 (366 i 2023) ansatte i NIF. Antall årsverk utgjorde 331 (329 i 2023). Tabellen i figur 17 er en redegjørelse for likestillingssituasjonen i NIF.

_{1) Inkl. ansattrepresentant med vara (begge er menn)}