Vår rolle er betydelig og viktig
2024 var et år med begeistring, engasjement og inkludering, men også et år med søkelys på utfordringer og utenforskap.
Les lederen
Vi er best sammen
2024 var et år med historisk høy aktivitet i norsk idrett. Medlemsveksten fortsatte, og norsk idrett kunne vise til de høyeste aktivitetstallene noensinne. Det gror godt i Idretts-Norge, og jeg vil benytte anledningen til å takke våre 12 idrettskretser, 55 særforbund, 328 idrettsråd og om lag 9500 idrettslag som fortsetter å vise vei og leverer attraktive og bærekraftige idrettstilbud til alle våre medlemmer.
Les merMedlemskap – nøkkeltall
Norges idrettsforbunds medlemsstatistikker baserer seg på samordnet rapportering fra alle landets idrettslag. De melder inn nøkkelinformasjon som medlems- og aktivitetsdata med frist 30. april hvert år.
Les merDyrtiden påvirker idretten
I 2024 var rentene vedvarende høye og økende, prisene steg, og kronekursen var lav. Alle disse faktorene påvirket i sum idretten på en krevende måte. For mange kommuner har også 2024 vært et økonomisk krevende år.
Les merIdrettsstyret og idrettspolitiske utvalg
Nils Einar Aas var NIFs generalsekretær frem til 6. desember 2024. Else-Marthe Lybekk ble utnevnt til konstituert generalsekretær fra 7. desember samme år. Det ble totalt avholdt 16 idrettsstyremøter i 2024. Presidentskapet avholdt til sammen 13 møter i 2024.
Les merIdrettspolitiske saker
Statsbudsjettet er viktig for norsk idrett. NIF jobbet frem sitt innspill til 2025 budsjettet i starten på året. Innspillet ble levert i slutten på januar til regjeringen og kort tid etterpå til alle partier på Stortinget. Det ble gjennomført møter med både regjering og storting gjennom hele året for å sikre at idrettens stemme ble hørt.
Les merIdrettens organisering
Norges idrettsforbunds rolle er å være fellesorganet for alle idretter i Norge. NIF som organisasjon er en forening av foreninger, hver autonom og dannet i et interessefellesskap om idrett.
Les merBreddeidrett, organisasjon og utvikling
I 2024 fortsatte Norges idrettsforbund arbeidet med å utvikle en mer effektiv og samordnet organisasjon. Strategi- og organisasjonsutviklingsprosjektet for idrettskretsene (SOU for IK) var viktig i dette arbeidet. Målet var å styrke samhandlingen mellom idrettskretsene og idrettsforbundet sentralt, slik at vi kan sikre best mulige tjenester til idrettslag og idrettsråd.
Les merDigitalisering i norsk idrett
I 2024 ble en ny versjon av «Idrettens Digitalstrategi» vedtatt av idrettsstyret. Strategien har som hovedbudskap at idretten står sterkere sammen om man samles om initiativ, og at man både samler og bruker idrettens felles data.
Les merToppidrett
Norges posisjon som en av verdens beste idrettsnasjoner står sterkt. I tillegg til de tradisjonelle vinteridrettene hevder vi oss i flere sommeridretter og oppnår resultater knapt noen andre nasjoner på vår størrelse kan vise maken til.
Les merHR og kultur
Norges idrettsforbund er arbeidsgiver for både ansatte sentralt, ansatte på Olympiatoppen og ansatte i idrettskretsene.
Les merKommersiell forretningsutvikling og arrangementer
2024 var nok et godt år sammen med våre samarbeidspartnere, og totalverdien på samarbeidsprosjektene økte gjennom året.
Les merGenerelt
NIF både eier og leier lokaler i Sognsveien 73 på Ullevaal stadion i Oslo. NIF eier tredje og fjerde etasje i Sognsveien 73 og leier i tillegg lokaler av AS Ullevaal Stadion både i Sognsveien 73 og inne på selve stadionområdet.
Les mer