Innhold i dette kapittelet

Å være i et trygt og kompetent miljø, med demokratiske spilleregler, er nødvendig for at flere barn, unge og voksne både kan og vil drive med idrett og aktivitet.

Veldrevne enheter vil kunne tilby trygge miljø og gode aktiviteter, og Viken IK er opptatt av å bidra til kompetanse og godt styresett i idrettslag og idrettsråd. Dette gjør vi blant annet gjennom lederfora for daglige ledere, relevante organisasjonskurs, konferanser og kompetansepåfyll for våre klubbveiledere. Veiledning og kontroll av idrettslag som søkte momskompensasjon var nok en sentral del av vår innsats for gode og veldrevne enheter. Vi gjennomfører også årlig en grundig undersøkelse av omtrent 30 idrettslag som plukkes tilfeldig ut, og bistår disse der oppfølgingen av NIFs regelverk er mangelfull.

Årsmøtetiden er krevende for idrettslag og idrettsråd, og Viken IK bruker mye tid på å veilede i forbindelse med gjennomføring av årsmøter. Det samme gjelde samordnet rapportering som foregår i april, også her har idrettskretsen er viktig rolle med hensyn til veiledning og kvalitetssikring.

Viken IK har et eget lovteam som gjennom året er travelt opptatt med enkeltsaker av juridisk karakter. I den grad idrettslagene har behov for veiledning utenom NIFs regelverk har Viken IK avtale med en advokat om rabatterte priser. Behovet gjør seg sterkest gjeldende innenfor området arbeidsrett. Det er registrert 1 349 lovsaker i 2024.

Klubbutviklingsarbeidet er en viktig brikke for å opprettholde gode og veldrevne enheter, og både idrettslag og idrettsråd etterspør idrettskretsens bistand i dette arbeidet. VIK benytter NIFs klubbutviklingsmodell som et veiledende verktøy, og vi har i 2024 bistått med et bredt spekter av tjenester:

Klubbesøk
Klubbutviklingsprosesser
Klubbtiltak
Daglig lederforum og enkeltstående møter
Relevant info gjennom e-post, SoME og nyhetsbrev
Velkommenbrev til nye tillitsvalgte
Relevante webinarer; eksempelvis om rasisme, seksuell trakassering og antidoping
Utviklingsprosesser om fysisk aktivitet på tvers av idrettslagene i kommunen
Organisasjonskurs; eksempelvis kurs i styrearbeid, årsmøte og varsling
Utviklingsprosesser om fysisk aktivitet mellom idrettslagene og kommunen


Gjennom året har idrettskretsen arrangert webinarer, seminarer og møteplasser som har styrket særidrettenes evne til å samarbeide og dele erfaringer. Disse arenaene har vært viktige for å fremme erfaringsutveksling, utvikle felles arbeidsmetoder og styrke særidrettenes tilknytning til lokale idrettslag. Møteaktiviteten har også inkludert samarbeid om kurs og kompetansehevende tiltak som støtter opp om utviklingen av veldrevne idrettslag og idrettsråd.

Slik bygger vi sterkere idrettslag og tryggere lokalsamfunn

I løpet av 2024 gjennomførte Team Klubbutvikling 238 tiltak med totalt 2 491 deltakere. Dette representerer en betydelig innsats for å styrke kompetansen, engasjementet og fellesskapet i idrettslagene våre. Tiltakene har strukket seg bredt – fra trener- og styrekurs til arbeid med paraidrett, ungdomsledelse og komplekse klubbutviklingsprosesser.

Årets innsats markerer rekord i antall klubbtiltak, klubbesøk og klubbutviklingsprosesser. Spesielt viktig har det vært å være tett på klubbene – med hele 91 klubbesøk og 76 konkrete klubbtiltak. Bak mange av disse tallene ligger det lange prosessløp, alt fra akutte konflikthåndteringer som krever flere timers oppfølging, til strategiske virksomhetsprosesser som strekker seg over mange måneder.

Vi har videreutviklet og styrket tilbudet til barneidretten, gitt verktøy til styrer og valgkomiteer, løftet unge ledertalenter og sikret at paraidretten får tydeligere plass. Dette helhetlige arbeidet legger grunnlaget for flere, bedre og tryggere idrettslag og lokalsamfunn i årene som kommer.

5.1 Ordningen «Inkludering i idrettslag»

NIF mottar årlig tilskudd til ordningen og formålet er å tilrettelegge for at barn og ungdom som står overfor økonomiske og/eller kulturelle barrierer for deltagelse, kan delta i idrett/fysisk aktivitet i et idrettslag. Ordningen kan også benyttes på tiltak for å øke minoritetsforeldres deltagelse og engasjement i idretten. Nytt av året er at tilskudd fra denne ordningen også kan benyttes til e-sportaktiviteter i lagene. 

For 2024 ble det i Viken IK mottatt 64 søknader til ordningen, totalt på kroner 8.330 000 fordelt på 43 idrettslag og 4 idrettsråd. VIK mottok 3.250.000 fra NIFs pott på 25 millioner, for øvrig samme tildeling som 2023, og måtte gjøre kraftige prioriteringer. 39 tiltak ble innvilget, fordelt på 29 idrettslag og 4 idrettsråd. 21 av tiltakene var målrettet mot jenter. Søknadene prioriteres ut fra gitte kriterier, der ukentlige tilbud og tilbud for minoritetsjenter prioriteres.

Klubber og idrettsråd som deltar i ordningen «Inkludering i IL» har fått invitasjon til å delta på inkluderingskonferansen 2024 i regi av prosjektet Krafttak for mangfold og inkludering, kompetansesamlingen «I samme båt» samt egen julesamling for alle Viken IKs prosjekter i 2024. I tillegg har nesten samtlige klubber i ordningen fått besøk av Viken IK i løpet av høsten 2024. Dette har bidratt til nyttig erfaringsutveksling.

Rapport for 2024 skal leveres til NIF 1.2.2025, og oppdaterte tall på antall deltagere vites foreløpig ikke. De fleste tiltakene organiseres av idrettslagene selv, mens tiltak i idrettsrådene favner tiltak som aktivitetsguider og ferietilbud.  

5.2 Integrering av flyktninger fra Ukraina

14 klubber i Viken IK har benyttet seg av muligheten til å søke om midler fra NIFs flyktningfond, hvor formålet er å støtte arbeidet med inkludering av flyktninger i aktivitets- og idrettstilbud. Tiltaket må gjennomføres før 2025, og klubbene i Viken idrettskrets har fått tildelt 437.500 kr.

5.3 ISCA-piloten

Viken idrettskrets deltok i ISCA-prosjektet "Integration of Refugees Through Sport". Hovedmålet var å fremme inkludering og engasjement blant flyktninger, særlig ukrainske barn og unge, gjennom idrettsaktiviteter. Prosjektet ble gjennomført i samarbeid med Danmark, Finland og Island. 

Viken IK mobiliserte Kolbotn IL og Lørenskog Gymnastikklag til prosjektet, der Kolbotn IL videreutviklet sitt program #KjæreTrener for å hjelpe trenere med å skape et inkluderende miljø for barn med ulik bakgrunn. Sammen produserte vi en informasjonsfilm om inkluderende treningspraksis, tilgjengelig på norsk og engelsk. 

Lørenskog Gymnastikklag gjennomførte aktivitetstimer for innføringsklasser i skoletiden, basert på øvelser fra ISCA-kompendiet. Dette økte deltakelsen i organiserte treninger på kveldstid og bidro til å bygge et trygt fellesskap. 

Trenere og instruktører fikk verktøy for å skape inkluderende aktiviteter. Fokus lå på bevisstgjøring av trenerstiler og bruk av lekbaserte aktiviteter som fremmet fellesskap. 

Viken idrettskrets har også utarbeidet en nettside med støtte fra fylkeskommunen, der man formidler informasjon om mulige støtteordninger m.m. innenfor området bistand til flyktninger.



Resultater og erfaringer fra prosjektet er at idretten kan fungere som brobygger mellom lokalsamfunn og flyktninger, og styrke inkludering. Skreddersydde aktiviteter og reflekterte trenere var avgjørende for å skape tilhørighet. Fysisk aktivitet i skoletiden førte til økt deltakelse i organisert idrett på kveldstid.  Metodene og verktøyene som ble brukt kan tilpasses for inkludering av flyktninger generelt. 

I april 2024 ble prosjektet offisielt avsluttet i Helsinki. Funnene viste at idretten kan fremme sosial inkludering og bidra til fysisk og psykisk helse. Erfaringene fra prosjektet danner grunnlag for fremtidige initiativ og samarbeid på tvers av nasjonale og internasjonale aktører, og det skapte en delingskultur som kan inspirere til nye prosjekter. 

For å støtte særidrettenes arbeid med å tilby inkluderende og tilrettelagte aktiviteter, har idrettskretsen bidratt med koordinering og fordeling av økonomisk støtte. Dette har sikret ressurser til videre utvikling av særidrettene og deres aktiviteter, med fokus på å nå flere deltakere i hele Viken.

5.4 Slik bygger vi sterkere idrettslag og tryggere lokalsamfunn

I løpet av 2024 gjennomførte Team Klubbutvikling 238 tiltak med totalt 2 491 deltakere. Dette representerer en betydelig innsats for å styrke kompetansen, engasjementet og fellesskapet i idrettslagene våre. Tiltakene har strukket seg bredt – fra trener- og styrekurs til arbeid med paraidrett, ungdomsledelse og komplekse klubbutviklingsprosesser.

Årets innsats markerer rekord i antall klubbtiltak, klubbesøk og klubbutviklingsprosesser. Spesielt viktig har det vært å være tett på klubbene – med hele 91 klubbesøk og 76 konkrete klubbtiltak. Bak mange av disse tallene ligger det lange prosessløp, alt fra akutte konflikthåndteringer som krever flere timers oppfølging, til strategiske virksomhetsprosesser som strekker seg over mange måneder.

Vi har videreutviklet og styrket tilbudet til barneidretten, gitt verktøy til styrer og valgkomiteer, løftet unge ledertalenter og sikret at paraidretten får tydeligere plass. Dette helhetlige arbeidet legger grunnlaget for flere, bedre og tryggere idrettslag og lokalsamfunn i årene som kommer.

Tiltakstype Antall tiltak Antall deltakere
Kurs og webinarer 48 1 131
Klubbesøk og klubbutvikling 174 976
Lederutvikling og ungdom 10 268
Paraidrett og tilrettelagte tiltak 6 104
Samlinger og nettverksfora 5 127
Totalt 238 2 491