Mye takket være at klubben spiller ungdommen virkelig gode. Resultatet er overveldende. Flere medlemmer, flere frivillige, flere unge ledere, sterkere fellesskap og en klubbkultur som bærer stolthet og tilhørighet i ryggmargen.
Fra «hva gjør vi nå»-møte til et eksempel for etterfølgelse
Da uroen igjen tok seg opp i 2020, inviterte klubben til et fellesmøte med mange som jobber tett på ungdom. Det være seg politi, skoler, fritidsklubber, nabolagsaktører og nærbutikker. Spørsmålet her var ikke «hvem har ansvaret?», men «hvordan legger vi til rette for lokalsamfunnet vårt?». Noe av det som kom ut av møtet var involvering av ungdom.
Senere inviterte klubben en rekke ungdommer til et møte i et forsøk for å få ungdom til å ta på seg verv for å oppnå NFFs krav for å bli en kvalitetsklubb. Dette møtet var starten på en solskinnshistorie: kunne noen tenke seg å ta på seg ansvaret med dommeradministrasjon? Haider Raad Al-Saidi, da 16 år, rakte opp hånda: «Det kan jeg gjøre.» Siden har ungdommene administrert dommer- og trenerløp, rekruttert nye frivillige og bygget et miljø der mestring og mening henger tett sammen. Dette resulterte i at klubben opprettet et ungdomsutvalg.
Reidar Joki kunne stolt presentere hvor langt man har kommet i Lisleby FK, til stor begeistring fra de besøkende.
Ungdommene i ungdomsutvalget har deltatt på lederkurs for ungdom både i regi av Viken idrettskrets og Norges fotballforbund. I tillegg til at de frivillige ungdommene i klubben får både dommer- og trenererfaring, får de verdifull ledererfaring. Ungdomsutvalget kunne stolt fortelle at man kommer hjem med en større tyngde etter slike lederkurs.
Effekten av arbeidet er dokumentert. Fra 323 fotballmedlemmer i 2017, til 318 fotballmedlemmer i 2021, før man i 2024 nådde hele 544 fotballmedlemmer, samtidig jentesiden har eksplodert fra 30 til 110 spillere på fire år. I 2025 står rundt 90 frivillige bak fotballaktiviteten, tilsvarende omtrent 20 000 dugnadstimer i løpet av et år, med et driftsbudsjett rundt to millioner kroner.
Mangfoldet er en ressurs
Mangfoldet i Lisleby Fotballklubb er en styrke. 64 % av fotballmedlemmene og 34 % av håndballmedlemmene har minoritetsbakgrunn og språkkompetansen i ungdomsgruppa er blitt en ressurs i seg selv. Tidligere sendte man ut informasjon på ett språk, men etter at ungdomsutvalget ble en realitet, sendes det nå ut på fem språk. Ungdommene har kontroll på hvilke språk som snakkes, og de vet hvem som kan bidra til å informere på de respektive språkene.
Dalia Al Zen og Sakariye Warsame, henholdsvis nestleder og leder i ungdomsutvalget i Lisleby FK holdt et inspirerende innlegg om ungdomsutvalget og deres arbeid, og hvordan de har reell påvirkningskraft i det som skjer i og rundt klubben.
Ungdomsutvalget kunne fortelle at 2012-kullet er neste kull med mulighet for innpass i ungdomsutvalget, og velkomsten er en tradisjon: kinokveld, tilhørighet og tydelig beskjed om at «her kan du påvirke». Ungdomsutvalget har sitt eget årsmøte, og hvert år bestemmer ungdomsutvalget et tema klubben skal ha fokus på kommende periode. I 2025 valgte årsmøtet i ungdomsutvalget likestilling.
Håndballen har besluttet å ikke ta inngangspenger, noe som har resultert i flere folk i hallen, som igjen betyr flere mennesker med tilknytning til klubben.
Ei som var nysgjerrig i å høre mer om «Prosjekt Lisleby», var idrettspresident Zaineb Al-Samarai. Zaineb anerkjente tydelig hvor målrettet Lisleby jobber med å gi ungdom ansvar, og pekte på hvordan dette arbeidet skaper både tilhørighet og forebygging i nærmiljøet. For klubben, ungdommene og de frivillige var besøket motiverende, det sender en bekreftelse på at «Prosjekt Lisleby» vekker positiv oppmerksomhet.
Leder Fred Børresen kunne stolt overreke boken «Vårs på Lisleby til idrettspresidenten
Rollemodeller som baner vei
Historien om Haider viser hva som skjer når unge både tar ansvar og blir tatt på alvor. Fra den første hånda i været i 2020, til «Årets unge leder» på NFFs fotballting i 2022, fotballeder i Lisleby i 2023 og innvalgt i NFFs forbundsstyre i 2024. Én som går foran. Én å se opp til. For alle ungdommene som kommer etter.
Under besøket holdt ungdomsutvalgets nestleder Dalia Al Zen (17) og leder Sakariye Warsame (18) et inspirerende innlegg om hvordan de engasjerer og involverer, og at interessen øker for hvert kull som blir gamle nok til å bli med i ungdomsutvalget. Det er det ganske så solid signal på at klubben gjør noe riktig når man «endelig kan bli en del av ungdomsutvalget». Klubben har lagt til rette for å skape eierskap, tilhørighet og ikke minst lederskap.
Samtidig står de voksne støtt: leder Fred Børresen, nestleder og sportslig leder i fotballen Kenneth Andre Martin, håndballeder Rene Hansen, styremedlem og kioskansvarlig Helene Hillestad, og styremedlem og kvalitetsklubbansvarlig Reidar Joki – i tillegg til mange flere, er tydelige stillasbyggere rundt ungdommen, slik at ungdommen når opp.
Fra venstre: Anders Arvesen, leder i Fredrikstad idretts- og aktivitetsråd, Hilde Stokke, nestleder Viken idrettskrets, Stefan Løkse, daglig leder i Fredrikstad idretts- og aktivitetsråd, Fred Børresen, leder i Lisleby FK, Zaineb Al-Samarai, idrettspresident, Dalia Al Zen, nestleder ungdomsutvalget i Lisleby FK, Kenneth Andre Martin, nestleder og sportssfjef fotball i Lisleby FK, Rene Hansen, håndballeder i Lisleby FK og Reidar Joki, kvalitetsklubbansvarlig og styremedlem.
Idrettsrådet motvirker økonomi som barriere
Lisleby er et område med levekårsutfordringer, men døra er alltid åpen. Klubben har ingen ansatte og begrensede inntektsmuligheter. Derfor betyr økonomiske inkluderingsordninger veldig mye. Her skrøt klubben av ordningene gjennom Fredrikstad Idretts- og Aktivitetsråd. Målrettede midler som kan bety opptil 4 500 kroner per medlem til cuper, utstyr og treningsavgift. Når idrettsrådet fordeler midler med lokalkunnskap, særlig til områder klassifisert i «rød sone», blir flere med lengre.